居屋只能單向應付升市

新版本居屋只不過是舊版本居屋的小修小改，只能單向應付升市置業難的問題。一旦遇上大跌大，只能停售或停建，不是長遠解決房屋問題的辦法。

八十年代居屋誕生的環境是人口不斷增加，經濟長期向上，市民收入累增，社會上升流動快。所以才有居屋禁售期，和轉售補地價，以免淪為炒樓工具。但1998年後，樓市大跌六年，扭轉樓市長升長有的神話。居屋被迫停售和停建，因為居屋亦淪為負資產，乏人問津。

居屋只能在升市時，局部解決置業難的問題，市民還得仰賴抽籤分配，機會又被綠表名額攤薄。好不容易買到居屋，卻換來次等的居住質素。遇到加息和跌市，居屋業主同樣捱貴息兼負資產，沒有優待。

按小業主買入價補地價，看似較賣出時補地價更有利。但買入時價高，卻被迫於跌市時售樓；便要蒙受雙重損失，一如大跌市之時。

香港人口已經老化，房屋新增需求低。加上屬於已發展地區，經濟難以長期高增長。今後樓價周期性上升或下跌的機會，大於長期向上。只能單向應付升市的居屋，是注定失敗的。