企業與員工分享盈利 勞資和諧

在知識經濟年代，公司的價值不再側重本身所擁有的土地/廠房及資本，是經由知識及資訊累積所產，所以現在很多企業越來越重視人力資源這一環節；如何爭取、獎勵與保留忠誠的員工，乃企業發展的重要條件之一。由於每間公司文化背景或營運方式不同，報酬制度亦有異，不過「員工分紅」則普遍被採用。

 

分紅制度已存在超過一個世紀，起源於1842年的歐洲，一間位於法國巴黎的油漆裝修公司老闆Edme Jean Le Claire 率先提倡實施員工分紅入股制度，以技術工人及資深工人為分紅對象，甚受工人歡迎，促使他們更加努力工作，減少勞資雙方爭議，被尊稱為「分紅制度之父」 (The Father of Profit-Sharing)，其後分紅制度逐漸流傳到歐美其他國家及各行各業。

 

員工分紅制度是公司將利潤分享予員工的監督與鼓勵機制，深化員工薪金與公司業績之間的關係；地產界去年受到金融海嘯影響，成交量及成交金額均嚴重下跌，促使各大物業代理行不得不大量縮減資源；幸而，本港經濟基礎穩健，艱難歲月並沒有維持很長時間，中原地產09年起首兩季連續錄得盈餘，全靠上下一心共度時艱，才可以創造如此佳績，為與員工一同分享努力成果，公司於首季已發放相等於後勤職員四分三個月月薪的花紅。

 

而且，整體後市發展於第二季保持暢旺、除了價量齊升外，某部份地區更出現缺盤情況；公司期間每月錄得超過$2億的營業額，成績令人驚喜及鼓舞，為貫徹與員工盈利共享的理念，並增加花紅計算的透明度，故特意實施新制度，花紅與公司利潤更緊密掛勾，在盈利中提取固定百分點，從而達到兼顧股東財富權益與激勵員工的雙贏局面。

 

雖然7月份二手市場略見放緩，但一手新盤如「領都」因為定價與同區二手貼近，吸引同區及港島東的用家追捧，造就理想銷情；本周四，另一矚目新盤–由新世界發展與市區重建局聯手策劃，河內道大型綜合發展項目式命名為「名鑄」(The Masterpiece)，該項目位處尖沙咀核心地帶，作為新一代地標式建築物，可以想像下月中推售時定必引來四方八面的資金湧入，地產界勢頭依然向好，預計本年第三季非營部同事仍可獲得不俗的花紅。

 

(筆者與新世界地產代理有限公司執行董事何伍燕榆女士於「名鑄」命名儀式酒會上一同合照。)