奢侈品牌繼承了歐洲的工藝文化，甚至宮廷階層的審美觀，在後工業革命年代繼續產出不少經典又價值不菲的消費品。近年不少奢侈品牌都有聯乘其他行業產品(筆者按：其實英語的正式説法應爲閉：Collaboration)的趨勢，其中有不少更積極跨入房地產界，知名設計師例如阿瑪尼(Armani)，正在與發展商發展「名牌住宅」，在寓所中打造在店舖裡能體驗的奢華。

除此之外，水晶製造商施華洛世奇(Swarovski)結合杜拜地產開發商，開發「施華洛世奇奇妙空間」住宅項目，由施華洛世奇燈飾和室內裝飾產品團隊領導；愛馬仕(Hermes)也在內地珠海和新加坡分別建成了愛馬仕公寓，集合愛馬仕品牌眾多的家具系列。

地產是全球其中一個最昂貴，最增值的產業，而奢侈品牌的目標市場與高端地產客戶吻合，都是注重身份地位，生活品味的消費者。因此，各大奢侈品牌進駐房地產是品牌伸展合理的一步。奢侈品牌的在房地產的附加值十分顯而易見，名牌住宅平均價值比同等級的非名牌住宅高出了接近30%，可說是奢華中的奢華。

也許名牌住宅的消費門檻實在太高，不少品牌都先從酒店入手，寶格麗(Bvlgari) 現時有五家酒店；林寶堅尼 (Lamborghini)、莫斯奇諾(Moschino)和菲拉格慕(Ferragamo) 世界不同的大城市如米蘭、佛羅倫斯也有其品牌酒店。而有趣的是，反過來一些超五星的酒店品牌，如四季(Four Seasons)，也同時借助其酒店植根甚深的高級服務，在倫敦、三藩市等地聯乘發展服務式出租公寓。隨著消費群眾的年輕化，筆者認為將來會出現更多品牌聯乘房地產的項目，甚至年輕的潮牌，或許也能聯乘一些共享居住，長租公寓等針對年輕人市場的房地產項目。

作者為方土控股行政總裁及Asia PropTech創辦人盧銘恩