【Alan论道】三人行必有我师,每个人都有可能成为别人的老师

专家分享 - Alan论道 郑叔伦

日期 :2020-09-23


中原地產成立四十多年,一直非常重視人才培養,因為在仲介代理行業裡面,最核心的競爭力在於員工的專業服務水準,所以優秀員工就是公司最重要的資產。中原培訓體系的特點是重內訓,施老闆認為行業領導者是不可能通過外訓造就出來的,而是需要敢為天下先,通過內在的探索力量,及時發現問題並善於總結梳理,樂於分享經驗。中原會在內部招募,挖掘人才,在人力資源部牽頭下,組織內訓師團隊,共同為員工的專業水準提升而努力。

 

中原創辦人施永青先生,在創辦中原之前,也曾經在學校做教師,所以施老闆與一般的老闆不太一樣,除了在公司運籌帷幄以外,也在百忙之中抽空出來,親力親為開班授課,而且每天還堅持寫文章分享知識及自己獨到的觀點,一舉一動為中原所有內訓師樹立榜樣。教育就是生命影響生命,施老闆影響了成千上萬的中原人,特別是內訓師們,他們不是為了名與利,只是回應為了幫助別人成長的使命召喚。

上周的教師節,當天深圳中原也舉辦了第十一屆教師節活動,主題是”以匠心,守初心”。說到初心,回想第一次參加教師節活動,當年感覺有點糾結,自己不是教師,但是去參加教師節活動,還受到同事的祝福,以及公司精心準備的禮物,好像有點受之有愧。但是隨著時光飛逝,每一年參加教師節活動也會有不同的體會,近年來思想轉變,其實世事沒有絕對,很多時候就是觀點與角度問題,是不是教師,就要看自己對教師的定義是什麼。

 

過去個人認為,在學校上課,為學生全職教書才是教師。現在的看法發生改變,認為這樣去定義教師比較狹隘,教師節當天打開朋友圈,不難發現很多人對自己的老師表示感謝,感謝他為自己的夢想插上翅膀,感謝他在前面為自己引路,感謝他幫助自己成長…等。現在個人認為,教師就是在自己提升及進步的同時,可以幫助別人學習及成長,從這個定義上,所有中原內訓師絕對是貨真價實的教師,一起共同渡過教師節是特別的有意義。

要當一個稱職的教師,必須要不斷努力去裝備自己,提升自己的能力,學海無涯,世界不斷向前,人生就像逆水行舟,不進則退。如果自己沒有本事,就沒有幫助別人成長的能力,搞不好弄巧反拙,不是幫助別人進步,而是拖別人退步呢!三人行必有我師,多觀察身邊的人,優點可以模仿跟進,缺點則可以引以為戒。自己有時候是別人的教師,別人有時候也可以成為自己的教師,教師與學生的身份不斷轉換。

授人以魚不如授人以漁,普通的教師會傳授學生答案,讓學生牢記並且不斷重複練習,這樣的教導方式跟給學生一條魚沒有區別。高明的教師會引導學生自己去尋找答案,傳授尋找答案的各式各樣的方式方法。可以舉案例就更好了,在不同場景,可以用什麼方法,會有什麼的效果,這樣的學習方式,可以培訓學生們獨立思考能力,做到活學活用,往往可以達到舉一反三的效果。普通的教導方式重點在於結果,而高明的教導方式則重視過程,其實從學習角度去看,重點本來就不是結果,而是導致結果背後的過程,掌握方法自然可以做到任何情況下都可以產出結果呢!

 

作者為深圳中原董事總經理鄭叔倫

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