员工领导的中原

中原地产主要股东，将股权捐赠予慈善基金。不单止体现企业家取诸社会，用诸社会及回馈社会的理念。更重要是展示现代企业精神，摆脱传统家族式父子亲属相传的企业经营模式，提拔对公司的贡献的员工管理公司，令公司生命力可以继续茁壮成长。

中原集团主席施永青向传媒透露，将自己名下的股权(包括中原集团、中原中国及中原地产)全数捐予施永青基金，作为社会公益用途。重点放在中国内地的教育、医疗和农村扶贫等方面。

几年前，中原另一名股东黄伟雄，将自己名下的股权捐赠予中原慈善基金。即中原两位掌管公司业务的股东，都把股权捐出。可以预见，中原的日常管治上，大股东全面淡出，逐步由员工管治。

事实上，中原集团副主席黎明楷是没有持股的打工仔，因为成功开拓中国市场，最终成为集团领导人。黄伟雄原先只是中原的雇员，同样对中原有功，获授股份亦是唯一获股份的员工，并继续掌管中原地产的业务。负责中原其他子公司业务的何绍章，亦是打工仔一名。内部提拔有贡献的员工，继续领导公司，是现代大企业的方向。例如汇丰便是没有大股东主导的企业，由内部晋升有能力的员工领导，才可以由香港一家地方银行，发展成全球性大银行。